Vsakič, ko trenerja sprejmemo v sistem Extreme Training®, tvegamo svoj ugled
Večina podjetnikov želi čim hitreje rasti.
Več strank.
Več partnerjev.
Več prodaje.
Več prihodkov.
Dolga leta sem tudi sama verjela, da je hitra rast največji dokaz uspeha.
Danes vem, da ni.
Danes verjamem, da je največji dokaz uspeha sposobnost reči ne.
Ne trenerju, ki še ni pripravljen.
Ne bližnjici.
Ne hitremu zaslužku.
Zakaj?
Ker vsakič, ko nekoga sprejmemo v sistem Extreme Training®, na kocko postavimo nekaj veliko vrednejšega od ene prodane licence.
Postavimo svoj ugled.
Ko ženska pride na trening trenerja z licenco Extreme Training®, ne ocenjuje samo njega.
Ocenjuje našo blagovno znamko.
Če je trening slab, ne bo rekla:
“Ta trener mi ni bil všeč.”
Rekla bo:
“Extreme Training® ni to, kar sem pričakovala.”
In prav zato je licenciranje pri nas veliko več kot certifikat.
Je odgovornost.
Ko sem pred leti razvijala metodologijo Extreme Training®, nisem razmišljala o tem, kako prodati čim več licenc.
Razmišljala sem o tem, kako ustvariti sistem, ki bo ohranil enako kakovost ne glede na to, ali trening vodi trener v Sloveniji, Italiji, Srbiji ali kjer koli drugje na svetu.
To je veliko težje.
Pomeni, da moraš postaviti standarde.
Jasna pravila.
Preverjanje znanja.
Praktične naloge.
Povratne informacije.
Nenehno izobraževanje.
In predvsem – pripravljenost, da kandidatu poveš, da še ni pripravljen.
To ni vedno najbolj priljubljena odločitev.
Je pa dolgoročno prava.
Veliko ljudi misli, da prodajamo licence.
V resnici gradimo podjetnike.
Trener danes ne potrebuje samo znanja o vajah.
Potrebuje sistem.
Potrebuje metodologijo.
Potrebuje skupnost.
Potrebuje prepoznavno blagovno znamko.
Potrebuje digitalna orodja.
Potrebuje podporo.
Potrebuje nekoga, ki ga usmeri tudi takrat, ko naleti na prve poslovne izzive.
Prav zato licenca Extreme Training® ni nastala kot enodnevni tečaj.
Nastala je kot celoten ekosistem.
Trener dobi dostop do preverjene metodologije, izobraževanj, aplikacije, marketinške podpore, skupnosti in sistema, ki se razvija že vrsto let.
Naš cilj nikoli ni bil ustvariti še en certifikat, ki bo visel na steni.
Naš cilj je ustvariti trenerje, ki bodo čez pet ali deset let še vedno uspešno gradili svojo kariero.
To pomeni tudi, da se sistem nenehno razvija.
Posodabljamo vsebine.
Dodajamo nova znanja.
Prilagajamo metodologijo.
Ker verjamem, da se mora razvijati tudi trener.
Podjetništvo me je naučilo, da rast ni vedno vprašanje hitrosti.
Včasih je vprašanje discipline.
Lahko bi prodali več licenc.
Veliko več.
Toda če bi zaradi tega izgubili zaupanje ljudi, bi izgubili vse.
Ugled se gradi leta.
Izgubi pa se lahko v enem samem treningu.
Zato je vsaka nova licenca tudi nova odgovornost.
Ne samo do naše blagovne znamke.
Predvsem do ljudi, ki trenerju zaupajo svoje zdravje, svoj čas in svoje cilje.
Ko danes pogledam sistem Extreme Training®, nisem najbolj ponosna na število licenc.
Niti na število držav, v katerih delujemo.
Najbolj sem ponosna na to, da za vsakim trenerjem stoji enaka obljuba.
Da bo kakovost pomembnejša od hitrosti.
Da bo znanje pomembnejše od marketinga.
In da bomo ugled blagovne znamke vedno postavili pred kratkoročno rast.
Ker je licenco mogoče prodati v nekaj minutah.
Zaupanje pa si moraš prislužiti.
Vsakič znova.