Mladi Slovenec s 400 zaposlenimi, 100 milijoni prihodkov, 150 milijoni uporabnikov

Zgodba o tem, kako je Miha Jagodic v sedmih letih zgradil eno najhitreje rastočih podjetij Bloq.it v evropski industriji pametnih paketomatov.
Z Miho Jagodicem sva se pogovarjala v ponedeljek, dan prej, preden se je po prvem slovenskem Forbesovem izboru 30 pod 30 uvrstil še na evropskega. Jagodic je soustanovitelj in direktor start upa Bloq.it, ki ga je zasnoval skupaj s Portugalcema Joãom Lopesom in Ricardom Carvalhem.
V sedmih letih so zgradili podjetje, vredno okoli 200 milijonov evrov, zaposlujejo 400 ljudi, letos pričakujejo več kot 100 milijonov evrov prihodkov in dobrih 150 milijonov uporabnikov. Podjetje ima sedem pisarn in štiri proizvodne enote v Evropi.
Na začetku delaš vse
A do tu je bila pot naporna. »Začetki so težki v tem, da so zelo nejasni. Jaz sem se takrat preselil v Lizbono, pridobili smo nekaj denarja, imeli ogromno odgovornost, nismo pa imeli česa pokazati. In je dnevni pritisk, ki ga nosiš s sabo v vsem, kar delaš. Vsak dan te vse spomni na to, da si nekje z razlogom, ampak ta razlog morda ni upravičen. Začetki so bili za nas težki tudi zato, ker je za strojno opremo zelo težko dobiti zagonski kapital,« pove Jagodic.
Sprva so bili trije soustanovitelji vse, od računovodkinje do vzdrževalca. »Spomnim se, da smo včasih čez vikende tudi hodili sami v Francijo popravit kak paketomat.«
Če želite pogovor poslušati v avdioobliki, lahko to storite spodaj:
Kako prepričati vlagatelje
Doslej so zbrali 35 milijonov evrov tveganega kapitala. Kaj Jagodic svetuje tistim, ki ga iščejo?
»Ko veste, da bo podjetje v prihodnosti potrebovalo investicijo, ne smete čakati na čas, ko denar dejansko potrebujete. Zelo pomembno je, da se že prej naveže stik z vlagatelji, predstavi podjetje, da se zgradi zaupanje. Po drugi strani je zelo pomembno osredotočanje na prihodke. Podjetja se ukvarjajo z ogromno zadevami – z organizacijo, razvojem inovativnih produktov – vse je super. Ampak sem ugotovil, da so pogovori lažji, če ima podjetje dobre prihodke,« svetuje Jagodic.
Po kapital tudi na borzo?
Doslej so kapital iskali pri zasebnih vlagateljih, vendar Jagodic ne izključuje možnosti prve javne ponudbe delnic. »Ni razloga, da ne bi verjeli, da bi Bloq.it lahko postal samorog, podjetje, vredno več kot milijardo dolarjev. Imamo vse pogoje, imamo stranke z dosegom, da nam to lahko omogočijo, imamo tudi zelo močno ekipo ljudi, ki so v preteklosti delali za podjetja, kot so Amazon, Google, Apple. Verjamemo, da lahko postanemo dovolj veliki in nekoč, mogoče čez pet let, gremo v javno ponudbo delnic,« Jagodic odgovori na vprašanje, ali načrtujejo vstop na borzo.

Doslej so rasli organsko, razmišljajo pa tudi o prevzemih. Glede razvoja novih produktov Šenčurjan pove, da »gremo iz klasičnih paketomatov tudi v druge produkte, ki bodo omogočali uporabnikom, da na najbolj enostaven način prevzamejo pakete zunaj svojega doma«.
V pogovoru z Miho Jagodicem, objavljenem zgoraj, izveste tudi:
- Zakaj so njihovi paketomati pametni?
- Kako ga je pot pripeljala na Portugalsko?
- Ali je težko dobiti dober kader?
- Kako nagrajujejo zaposlene?
- Kako spustiti vlagatelje v lastništvo in ohraniti glavno besedo?
- Kakšni so pogoji za razvoj startupov na Portugalskem?
- Ali bi podjetje preselil v Slovenijo?
- Kako obvladovati hitro rast?
- Kako krmari v negotovih političnih in ekonomskih po svetu?
Poslušajte pogovore še z drugimi izbranci 30 pod 30.
Na Forbesove pogovore 30 pod 30 se lahko naročite pri vašem priljubljenem ponudniku podkastov.

