Sportina lani z ogromno izgubo, kmalu znana usoda podjetja

Pred enim letom, natančneje 10. julija 2024, je okrožno sodišče v Kranju na predlog dveh upnikov začelo postopek prisilne poravnave Sportine Bled. Kaj se s podjetjem dogaja zdaj?

“Trenutno poteka glasovanje upnikov, ki imajo še ta teden čas za oddajo glasovnic o potrditvi prisilne poravnave. Po 7. juliju 2025 bo jasno, ali je bilo dovolj upnikov za potrditev prisilne poravnave,” je za Forbes Slovenija povedal upravitelj prisilne poravnave Sportine Bled Leon Benigar Tošič. Če ne bo potrjena, je dodal, sledi stečaj podjetja.

Lani skoraj 20 milijonov evrov izgube

Sportina že več let posluje z izgubo. Lani je bilo te kar za 19,4 milijona evrov. To je sicer nekoliko manj kot leta 2023, ko je je bilo za 22,4 milijona evrov. Da bo precejšnja, je marca za Forbes Slovenija napovedal tudi direktor Sportine Dejan Jelisavac. Izguba iz poslovanja je medtem znašala okoli 3,5 milijona evrov, poslovni rezultat pred davki, obrestmi in amortizacijo (EBITDA) pa je bil za dobrih 700 tisoč v rdečem.

Hkrati so bili prihodki od prodaje precej manjši od napovedi. Jelisavac je omenjal med 25 in 30 milijonov evrov, iz poslovne baze Gvin pa je razvidno, da jih je bilo za 16,4 milijona evrov, kar je približno pol manj kot leto prej, ko jih je bilo za okoli 33,7 milijona evrov.

Kako gre podjetju letos

Za komentar lanskih rezultatov smo prosili podjetje, prav tako za oceno letošnjega poslovanja, vendar odgovorov do konca redakcije nismo dobili.

Je pa iz rednih mesečnih poročil vodstva Sportine Bled, objavljenih v bazi Ajpes, razvidno, da je Sportina Bled v prvih petih mesecih (poročila za junij še ni) letos ustvarila okoli tri milijone evrov čistih prihodkov od prodaje, dobrih 677 tisoč evrov izgube iz poslovanja in 1,1 milijona evrov čiste izgube.

Kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti je imelo podjetje na zadnji dan maja za okoli 55 milijonov evrov, prenesene čiste izgube je bilo za 104,9 milijona evrov.

Po mnenju upravitelja Benigarja Tošiča “poslovanje ni bilo slabo, ne morem pa vseeno trditi, da je bilo blesteče. Podjetje rešuje težave, ki jih ima s prestrukturiranjem in je glede na povedano poslovanje solidno.”

Ukrepi prestrukturiranja

Jelisavac nam je marca pojasnil, da so za rešitev podjetja sprejeli več ukrepov. Kot je dejal, so bile s poslovnega vidika najbolj problematične trgovine XYZ, ker so bile na velikih površinah in so bile zato najemnine drage. Te trgovine so prodali, kar je eden od razlogov za manjše prodajne prihodke.

Znižujejo tudi druge stroške, med drugim so outsourcali logistiko, zmanjšali kvadrature trgovin, preselili so se v nove prostore v Naklo, skrčili število zaposlenih; konec januarja jih je bilo 72, konec maja pa 56. Z dobavitelji so se dogovorili za nadaljnje sodelovanje, je poudaril Jelisavac in dodal, da bi z vsemi temi ukrepi podjetje lahko bilo dobičkonosno.

Kaj pravi upravitelj? “O usodi podjetja se morajo odločiti upniki, načrt prestrukturiranja predvideva zmanjšanje števila poslovalnic in posledično tudi stroškov. Seveda se bodo tudi prihodki zmanjšali, ampak predvidoma manj kot stroški in posledično bo poslovanje lahko postalo dobičkonosno.”

NLB za stečaj Sportine

Drugače menijo pri NLB, ki je največja upnica. Kot je povedal Benigar Tošič, NLB ni glasovala za potrditev prisilne poravnave in vztraja pri tem, da bi bil stečaj ugodnejši za upnike. Sodišče je narok za odločanje o predlogu NLB razpisalo za 21. avgust letos.

Kot je razvidno iz baze Ajpes, so v NLB v obrazložitvi med drugim zapisali, da “obstoji manj kot 50-odstotna verjetnost, da bodo upnikom s potrditvijo prisilne poravnave, ki jo predlagata upnika, zagotovljeni ugodnejši pogoji plačila njihovih terjatev, kot če bi bil nad dolžnikom začet stečajni postopek. Verjetnejše je torej, da bodo upniki v stečajnem postopku poplačani bolje kot v postopku prisilne poravnave.”

V prisilni poravnavi Sportine je sicer 644 upnikov prijavilo za skupaj okrog 67 milijonov evrov terjatev. Največja upnika sta že omenjena NLB (12 milijonov evrov) in Giorgio Armani (pet milijonov evrov).

V najboljših časih je imela Sportina več kot 300 trgovin po Balkanu, njen lastnik Bahtijar Bajrović pa je bil eden najbogatejših Slovencev.