Velika zgodba o Samu Altmanu razkriva, kakšna prihodnost nas čaka

Sam Altman pravi, da se ni treba bati uranove palice v njegovi pisarni. Ta stoji pokončno na njegovi mizi, na sedežu podjetja OpenAI v San Franciscu in je morda najbolj presenetljiva med impresivno zbirko zgodovinskih inovacij, ki jih je zbral skozi leta. “Gorivo je izrabljeno,” sproščeno pripoveduje o palici urana-238, elementa, ki se uporablja za proizvodnjo električne energije v jedrskih elektrarnah. “Ne bo vam škodila.” Preveri jo z Geigerjevim števcem in pokaže, da govori resnico.

“Človek pride do velikega odkritja v fiziki in odklene praktično neomejeno energijo,” pravi o uranovi palici. “Nismo vedeli za to, potem pa smo teoretično ugotovili, da je takšna stvar mogoča. Nekaj desetletij pozneje so izdelali atomsko bombo. Noro, kako hitro se je vse zgodilo.”

Altman, obut v Adidasove superge Lego Ultraboost in oblečen v preprost, siv pleten pulover, metodično in kronološko pregleduje artefakte, od katerih večino običajno hrani v svoji domači pisarni, kjer jih ne vidi nihče razen njegovih najbližjih prijateljev.

Zbirka artefaktov

Altman tokrat pokaže nekaj primerkov iz zbirke: 40.000 let staro ročno sekiro (“neverjetno vsestransko orodje iz kamene dobe”), 3.500 let star bronast meč (“zanimiv primer tehnologije z velikim geopolitičnim vplivom”) in lopatico kompresorskega ventilatorja iz reaktivnega motorja letala Concorde (“edini kos, ki je dovolj majhen, da ga je mogoče prinesti s seboj”). Pri tem se ne vede kot kustos v muzeju, saj je vse te predmete v svojo pisarno prinesel v potovalni torbi, vsakega posebej zavitega v kopalniško brisačo.

“Vedno sem osupel, koliko vsaka generacija prispeva in doda,” pravi o tehnološkem napredku. “To zdaj resnično vidimo.”

Čeprav je uranova palica zelo zanimiva, med predmeti v Altmanovi zbirki izstopa tudi star čip GPE (grafična procesna enota), ki je usposobil zgodnjo različico modela, na katerem temelji OpenAI-jev paradni izdelek ChatGPT. Ta je novembra 2022 umetno inteligenco katapultiral v splošno uporabo in sprožil verižno reakcijo inovacij, ki bi lahko imele tako močen vpliv na družbo in tehnologijo kot industrijska revolucija.

Bolj vlagatelj kot znanstvenik

Amerika ima bogato zgodovino inovatorjev, ki niso znani po izumih, ampak po tem, da so s svojo voljo in pametjo najnovejše dosežke vpeljali v vsakdanje življenje. Pomislite na Steva Jobsa, Billa Gatesa in Elona Muska. Thomas Edison ni izumil žarnice. On, ali bolje rečeno njegova ekipa, jo je izboljšal z daljšo žarilno nitko in jo nato s pompom pripeljal na trg.

Altman je tudi takšne vrste človek. Je bolj vlagatelj in pospeševalec kot inženir ali znanstvenik. Njegova vizija ni izpopolnjevanje potrošniških izdelkov, ampak gradnja temeljnih sistemov, od katerih bo kmalu odvisno preostalo gospodarstvo. ChatGPT ima zdaj več kot 800 milijonov tedenskih uporabnikov. Vrednost družbe OpenAI, ki je lani ustvarila več kot 13 milijard dolarjev prihodkov, so nedavno ocenili na 500 milijard dolarjev (Altman nima neposrednega lastniškega deleža v podjetju, vendar so njegove druge naložbe vredne približno tri milijarde dolarjev).

Trenutno potekajo pogovori za zbiranje dodatnih 100 milijard dolarjev sredstev v mega krogu financiranja, ki bi OpenAI utegnili ovrednotiti na 750 milijard dolarjev ali več. Zaradi uspehov OpenAI-ja bi lahko drugi tehnološki velikani letos v podatkovne centre in čipe za umetno inteligenco vložili približno 500 milijard dolarjev. V tem trenutku je to morda najpomembnejše podjetje na svetu.

Pohvale vplivnih ljudi

To je 40-letnemu Altmanu prineslo skoraj svetniški sij. Glavni direktor Disneyja Bob Iger pravi, “da Altman lahko pogleda za vogal in vidi prihodnost.” Soustanovitelj Airbnb-ja Brian Chesky ga označuje za enega od dveh najbolj ambicioznih ljudi, kar jih pozna (drugi je Musk). Legenda oblikovanja pri Applu Jony Ive skrivnostno pravi, “da se Altman počuti udobno v neznanem, vendar ne jemlje odgovornosti na lahko”. Znani vlagatelj tveganega kapitala Paul Graham (Altmanov nekdanji mentor v inkubatorju za zagonska podjetja Y Combinator) je bolj neposreden: “Dober je v prepričevanju ljudi. Dober je v tem, da ljudi prepriča, naj naredijo, kar on hoče.”

Čeprav Altman sam govori umirjeno in ima ležeren sredozemski nastop, je nekakšen karnevalski razglas za umetno inteligenco. Njegove agresivne napovedi o eksponentni rasti tehnologije se morajo uresničiti, da bi upravičile ne le vrednost podjetja OpenAI, ampak tudi ogromne gospodarske in družbene stave, ki se oblikujejo okoli njega. In ni jasno, ali sploh ve, kako to doseči. Ali lahko uresniči prihodnost, ki je tako velika, hitra in draga, kot jo opisuje?

Forbes že več kot desetletje spremlja Altmana, ki je na prihajajočem seznamu največjih še živečih ameriških inovatorjev uvrščen na šesto mesto. Leta 2015 je bil kot novoimenovani 29-letni vodja Y Combinatorja uvrščen na Forbesov prvi seznam 30 pod 30 na področju družb s podporo tveganega kapitala. “Super je, da lahko sestaviš seznam problemov v svetu in nato financiraš podjetja, ki jih rešujejo,” je takrat povedal.

Ambiciozne naložbe

Če gledamo zgolj skozi prizmo teh naložb, je Altman izjemno ambiciozen poslovni vodja, ki skrbno oblikuje svojo vizijo prihodnosti. Ko se je v prvem desetletju po letu 2000 dokončno utrdila era mobilnih naprav, je Altman predvidno podprl vrsto podjetij. Na primer, vložil je 15.000 dolarjev v zameno za dvoodsotni delež v danes plačilnem velikanu Stripe, še preden je ta sploh dobil ime. Leta 2014 je tudi vodil krog financiranja Reddita, v okviru katerega so zbrali 50 milijonov dolarjev. Oba sta postala ena glavnih stebrov ekonomije aplikacij.

To znova počne z umetno inteligenco. Seveda je tu OpenAI. A je treba omeniti tudi podjetje Helion, ki poskuša izkoristiti skoraj neomejeno moč jedrske fuzije in podjetje Oklo, ki razvija bolj konvencionalne reaktorje za jedrsko fisijo, vendar so ti manjši in bolj modularni. Obe tehnologiji bi lahko zadostili velikim potrebam umetne inteligence po energiji.

Potem je tu še World (prej Worldcoin), ki razvija tehnologijo za zagotavljanje “dokaza človeškosti” v nastajajočem svetu globokih ponaredkov, ustvarjenih z umetno inteligenco. V ta krog sodi tudi nastajajoče podjetje Merge Labs, ki se ukvarja z nevronskim računalništvom. Prek neprofitne organizacije OpenResearch pa je Altman podprl enega največjih ameriških eksperimentov na področju univerzalnega temeljnega dohodka. Gre za prizadevanje, da bi vsem državljanom brez pogojev zagotovili majhno zajamčeno plačo kot možno rešitev za gospodarske motnje, ki jih lahko povzroči umetna inteligenca.

“Mislim, da sem izjemno dober v napovedovanju več stvari – za nekaj let ali nekaj desetletij naprej – in v razumevanju, kako bodo te stvari vplivale druga na drugo,” pravi. “Nekateri ljudje so dobri v napovedovanju, kaj bo sledilo. Drugi vidijo, kako se bodo različni svetovi prekrivali. Jaz pa sem dober v kombinaciji obojega.”

Očetovstvo

Danes ima Altman novo perspektivo, skozi katero gleda na obete in nevarnosti umetne inteligence – očetovstvo. Z možem imata sinčka, konec tega leta pa pričakujeta še enega otroka.

“Ljudje pravijo: Me veseli, da imaš otroka, saj zdaj ne boš naredil ničesar, kar bi uničilo svet,” pripoveduje Altman. “Že prej sem bil odločen, da tega ne bom naredil. Za to nisem potreboval otroka.”

Altmanova osebna zgodba je dobro znana. Odraščal je v St. Louisu, daleč stran od Silicijeve doline. Bil je navdušen nad znanostjo, energijo in umetno inteligenco. “Vse življenje sem bil obseden z nekaj istimi idejami,” pravi. “Te se niso spremenile od mojega 18. leta naprej.”

Leta 2003 se je vpisal na univerzo Stanford, kjer je želel študirati umetno inteligenco v času, ki je bil bolj usmerjen v Web 2.0. V drugem letniku je zmagal na tekmovanju poslovnih načrtov in sicer za tisto, kar je kasneje postalo njegovo prvo zagonsko podjetje. Gre za Loopt, telefonsko aplikacijo za deljenje lokacije s prijatelji. Takrat je prvič slišal za inkubator Y Combinator. Z nočnim letom je odpotoval v Boston na razgovor z ustanoviteljem Paulom Grahamom. “Spomnim se, da sem pomislil, da je bil Bill Gates verjetno takšen,” se Graham spominja njunega prvega srečanja.

OpenAI postal skoraj obsedenost

Graham je bil tako navdušen nad njim, da je, ko se je leta 2014 umaknil, za vodjo inkubatorja izbral Altmana, ki je bil takrat star šele 28 let. Razlog? “Doseže, kar hoče,” pripoveduje Graham. “Rekel sem si: Če je edini način, da Sam uspe v življenju, uspeh inkubatorja YC, potem bo YC uspel.”

Altman je delal na različnih projektih v Y Combinatorju, vendar mu je bil še posebej všeč eden od stranskih projektov – raziskovalna skupina za umetno inteligenco z imenom OpenAI. Leta 2015 so OpenAI ustanovili kot neprofitno organizacijo, ki si je prizadevala ustvariti AGI, ali splošno umetno inteligenco – v bistvu umetno inteligenco, ki lahko “misli” kot človek. Altman osebno je rekrutiral Grega Brockmana, takratnega tehnološkega vodjo pri Stripeu, in znanega raziskovalca umetne inteligence Ilyo Sutskeverja, ki je slovel po svojem pionirskem delu na področju nevronskih mrež, da sta se pridružila kot soustanovitelja. Pomagal je tudi prepričati Elona Muska, takrat enega njegovih osebnih junakov, da ga podpre z 38 milijoni dolarjev.

Altmanova osredotočenost na OpenAI je kmalu postala skoraj obsedenost, zato je Y Combinator postal zanj bolj zbledel hobi kot pa poklicanost, kot si jo je predstavljal in želel Graham. Leta 2019 sta Graham in soustanoviteljica Y Combinatorja Jessica Livingston z osuplostjo prebrala sporočilo za javnost, da je Altman postal izvršni direktor nove profitne veje OpenAI-ja. Livingston ga je prosila, naj se znova zaveže Y Combinatorju ali pa odstopi.

Altman zdaj pravi, da je bilo nekaj kritike upravičene. “Ko mi je postalo jasno, da bo OpenAI deloval in sem hkrati vodil oboje, sem si rekel: “Lahko se pretvarjam, da mi je še vedno veliko do YC-ja, ampak moj cilj je OpenAI in moram ga uresničiti.”

Ostal brez stolčka, a le za kratek čas

To ni bilo prvič, da so bile Altmanove prioritete v nasprotju s prioritetami njegovih kolegov. Nekaj dni pred zahvalnim dnevom leta 2023 ga je neprofitni odbor OpenAI odpustil, ker ni bil “dosledno odkrit”. Vodja tega prevrata je bil soustanovitelj Sutskever, ki je odboru povedal, “da Sam nenehno laže”, in ga obtožil, “da ustvarja kaos, začenja veliko novih projektov in ščuva ljudi drugega proti drugemu, da bi dosegel svoje cilje.”

Altmanu so njegov položaj vrnili le pet dni pozneje, po dogodku, ki bi ga lahko označili kot verjetno najbolj absurdno korporativno dramo v zgodovini Silicijeve doline. Zaposleni v OpenAI-ju so se uprli in grozili, da bodo množično zapustili podjetje, če Altmana znova ne zaposlijo. Microsoft, glavni finančni in infrastrukturni partner OpenAI-ja, je nemudoma posredoval, da so mu vrnili mesto, obenem pa so se tudi širile govorice o novem modelu umetne inteligence, ki je tako zmogljiv, da je prestrašil tiste, ki so ga videli pri delu.

Vse to se je zgodilo sredi vrtinca obtožb o dvoličnosti in nepremišljenosti. Preiskava upravnega odbora je kasneje ugotovila, da je Altman dejansko ustrezen vodja za OpenAI, vendar je incident pustil neizbrisen pečat na njegovem ugledu.

Prehod v profitno družbo

Dodaten udarec je bil, da se je tri leta prej v notranjem boju za prevlado skupina vodilnih zaposlenih v OpenAI-ju, med njimi tudi brat in sestra Dario in Daniela Amodei, odcepila od podjetja in ustanovila Anthropic, konkurenčno podjetje, ki se posebej osredotoča na varnost pri uporabi umetne inteligence. Danes je vredno okoli 350 milijard dolarjev, v letu 2025 pa je imelo okoli 4,5 milijarde dolarjev prihodkov in tako postalo eden najmočnejših konkurentov OpenAI-ja.

Še bolj eksplozivna od odhoda skupine ustanoviteljev Anthropica je bila odločitev OpenAI-ja, da prestrukturira organizacijo in doda profitni del. Ta poteza je OpenAI-ju omogočila, da deluje bolj kot tipično podjetje in sprejema sredstva od vlagateljev, med drugim ključno 13-milijardno naložbo Microsofta, ki se je začela leta 2019. Musk je bil odločno proti in je protestno odšel, ne da bi prejel kakršenkoli delež v profitnem delu OpenAI-ja.

Intrig je cel kup. Musk v tožbi trdi, da je odšel, ker je OpenAI opustil svoje prvotno poslanstvo, da ustvari umetno inteligenco v korist človeštva, in se namesto tega osredotočil na maksimiranje dobička. OpenAI pa trdi, da je odšel, ker mu podjetje ni dalo nadzora nad profitnim delom. Musk je hitro ukrepal in leta 2023 ustanovil konkurenčno podjetje xAI, ki je zdaj vredno 250 milijard dolarjev. Primer naj bi prišel na sodišče to pomlad. “Ni mi všeč, da se moram ukvarjati s tem, ampak glede na vse stojimo dobro,” pravi Altman.

Hitro lansiranje

Čeprav je Altmanova nagnjenost k hitremu uresničevanju idej, ki ga navdušujejo, privedla do težav, je hkrati tudi ključni dejavnik njegovega uspeha.

Vzemimo za primer lansiranje ChatGPT-ja. Leta 2022 je vodstvo OpenAI-ja oklevalo glede lansiranja modela na trg, saj je menilo, da je bolje počakati na močnejšega. Altman jih je prepričal, da so se odločili za predstavitev. “Sam je rekel: Poskusimo, pa bomo videli,” pravi Brockman, soustanovitelj in predsednik OpenAI-ja. Spominja se, da so člani ekipe noč pred lansiranjem napovedovali, kaj se bo zgodilo. “Jaz sem mislil, da bo to le kratkotrajna zanimivost,” pravi zdaj. “Sam pa je bil ves čas prepričan.”

Kot dokazujejo ocene vrednosti OpenAI-ja in napovedi o velikosti trga umetne inteligence, čas za ta zagon ne bi mogel biti boljši. Robert Iger, izvršni direktor Disneyja, za Altmana pravi, da je izjemno napreden v svojem mišljenju. “Združuje potrpežljivost in nestrpnost.”

Je pa še nekaj drugega. Altman pozna svojo zgodovino. Njegovo hrepenenje po hitrem lansiranju izdelkov izhaja iz preučevanja Xerox PARC-a, legendarnega raziskovalnega laboratorija iz Silicijeve doline, znanega po tem, da je izumil sodobni grafični uporabniški vmesnik, laserski tiskalnik in računalniško miško, a mu ni uspelo komercializirati nobene od teh inovacij.

“V tem ciklu mora biti tudi gospodarski motor,” pravi Altman. “Mislim, da je verjetno ogromno odličnih inovacij, ki nikoli niso prišle iz laboratorija, ker se nihče ni lotil tega, da bi jih spravil na trg med ljudi.”

Uporabniški vmesnik

To je nekaj, na čemer trenutno dela. Osnovni besedilni vmesnik ChatGPT-ja temelji na zelo starem konceptu, ki sega vse do Elize, klepetalnega robota iz 60. let, ki je zelo odmevno, a precej nerodno posnemal psihoterapevta. Altman želi vzpostaviti povsem novo paradigmo – naprave, ki bi umetno inteligenco naredile nepogrešljivo v našem vsakdanjem življenju.

V ta namen je OpenAI julija lani za 6,5 milijarde dolarjev kupil IO, podjetje za strojno opremo Jonyja Iveja (oblikovalca izdelkov iMac, iPhone in Apple Watch). “Sam razume, da uporabniški vmesnik ni le okras,” pravi Ive. “Opredeljuje človeško izkušnjo.”

Altman je nad projektom popolnoma navdušen, a neomajno zavrača vse prošnje, da bi ga podrobneje opisal. Ekipa dela v skrivnih prostorih v četrti Jackson Square, v San Franciscu. O projektu govori skorajda abstraktno. Pred očmi ima celo družino naprav, ki zagotavljajo “izjemno zavedanje konteksta in proaktivno pomoč”. Morda obstaja “majhen, prijazen spremljevalec”, ki vas opazuje, vam pomaga pri opravljanju opravil in na splošno izboljšuje vaše vsakodnevno življenje.

V nekem trenutku opisuje napravo, ki bi opravila popolno izbiro artefaktov, ki jih je prej razkazoval. Rekla bi: “Vem, o čem je Sam v zadnjem času razmišljal in kaj ga verjetno navdušuje,” pravi. “Prav tako sem opazovala, kam se v prostoru usmerja njegov pogled.”

Negativne posledice

Vse to je lahko le zavajanje. Altman je znan po tem, da ga hitro prevzamejo nove, privlačne ideje. In izziv zasnovati naprave, ki bi lahko pomagale oblikovati človeško izkušnjo, ni brez tveganja. Silicijeva dolina je polna neuspehov, ki naj bi “spremenili svet” – skuter Segway, pretirano obetana razširjena resničnost Magic Leap in v zadnjem času UI pomočnik v obliki priponke Humane (podjetje, ki ga podpira tudi Altman). “Morda bo propadel,” priznava Altman. “V zgodovini ni bilo veliko primerov, da so izumili fundamentalno nov računalniški vmesnik.”

Prav tako bi lahko bilo škodljivo. OpenAI se je znašel pod plazom kritik zaradi lansiranja izdelkov brez ustreznih varnostnih testiranj in zaradi ponudbe funkcij, ki dajejo prednost angažiranosti uporabnikov pred psihološko dobrobitjo. Podjetje je bilo navedeno v več tožbah za smrt zaradi malomarnosti ali namenoma povzročene smrti. V njih trdijo, da je ChatGPT neposredno spodbujal in/ali omogočal samopoškodovanje in samomor.

Mnogi tudi trdijo, da so velikanski podatkovni centri, ki podpirajo ChatGPT, okoljska nočna mora, ki golta energijo in vodo. OpenAI je vedno bil zelo hiter z opravičili in je obljubljal izboljšave, vendar je težko spregledati vzorec, ki se pojavlja.

Sodelovanje s Hollywoodom

Decembra lani sta Altman in Iger vzbudila pozornost v Silicijevi dolini in v Hollywoodu, ko sta napovedala dogovor, po katerem bo OpenAI lahko uporabljal Disneyjeve like – vključno z miško Miki, Darthom Vaderjem in Pepelko – v aplikaciji Sora, ki na osnovi preprostih navodil s pomočjo umetne inteligence ustvarja realistične videoposnetke.

To je presenetljiva zveza, saj je Disney znan po tem, da skrbno varuje svojo intelektualno lastnino, Hollywood pa umetno inteligenco na splošno obravnava kot eksistencialno grožnjo.

Sporazum, o katerem so se pogajali več kot leto dni, Disneyju med drugim omogoča, da vključi videoposnetke, ustvarjene s Soro, v svojo storitev pretočnega videa Disney+. Altman je tudi prepričal velikana zabavne industrije, da je v OpenAI vložil milijardo dolarjev lastniškega kapitala, s čimer je velikan umetne inteligence prejel najbolj čaroben blagoslov Hollywooda. “Sam si je to želel kot znak zaupanja, obenem pa gre za krepitev partnerstva,” pravi Iger. “Gre tudi zato, da ima Disney nekoliko več vložka v igri.”

“Več je bolje”

To kaže tudi na vpliv Altmana, ki se je povečal skupaj z vplivom OpenAI-ja. Na prvi polni delovni dan drugega mandata predsednika Trumpa se je Altman pojavil v Beli hiši ob Trumpu, soustanovitelju Oracla Larryju Ellisonu in milijarderju ter tehnološkemu vlagatelju iz SoftBanka Masayoshiju Sonu. Napovedali so projekt Stargate, drzno, 500 milijard dolarjev vredno zavezo za vzpostavitev infrastrukture umetne inteligence v ZDA. To je bil ekstravaganten korak, ki je ustrezal velikopotezni naravi predsednika Trumpa in vlagatelju, ki ljubi tveganje, kot je Son. Toda Altman je hotel še več. “Pogovarjali smo se in rekel je: Več je bolje,” je Son povedal za Forbes. “Več je bolje.”

Altman pravi, da je sodelovanje s Trumpom, ko je šlo za umetno inteligenco, teklo brez težav, čeprav nacionalistična politika trenutne administracije ni povsem v skladu z njegovo ali politiko OpenAI-ja. “Trumpova naloga je poskrbeti, da Amerika zmaga. Jaz pa našo misijo razumem kot misijo za vse človeštvo,” pravi Altman. “Tu obstaja nekaj nasprotij.”

Ko OpenAI širi svojo navzočnost za prihodnost, obstajajo tudi nekatere sinergije v njegovih ekspanzionističnih težnjah. Poleg ChatGPT-ja, Sore in česarkoli, na čemer trenutno dela Jony Ive, podjetje razvija tudi po meri izdelan čip z umetno inteligenco, aplikacijo za družbena omrežja, ki bo konkurirala omrežju X, razmišlja celo o humanoidnih tovarniških robotih.

Januarja je OpenAI napovedal niz programskih orodij za zdravstvene organizacije in poslovni model freemium za ChatGPT, podprt z oglasi. Glavni raziskovalni direktor OpenAI-ja Mark Chen je za Forbes povedal, da upajo, da bodo v prihodnjem letu razvili raziskovalca “stažista” z umetno inteligenco, ki bo njegovi ekipi pomagal pospešiti uresničevanje idej.

“Vse bližje smo sistemu, ki bo sposoben samostojno inovirati,” pravi Altman. “Mislim, da večina sveta še ni dojela, kaj to pomeni.”

Preveč prehitro?

Kritiki, ki vse to opazujejo, pravijo, da Altman poskuša OpenAI narediti za prevelikega, da bi lahko propadel, kar pa njegovi zavezniki zavračajo. “Mislim, da ni nobenega skrivnega načrta,” pravi predsednik OpenAI-ja Bret Taylor. “Ljudje so preprosto zelo navdušeni nad vplivom umetne inteligence na človeštvo.”

Graham meni, da gre preprosto za Altmanovo naravo. “Če vidi neizkoriščeno priložnost, je zanj težko, če je ne izkoristi,” pravi in opozarja, da ima njegov nekdanji varovanec posebno šibko točko za stvari, ki so podcenjene. “Stavim, da se težko upira nakupu poslovnih nepremičnin v San Franciscu.”

Altman ima deleže v več kot 400 podjetjih, kar bi lahko nakazovalo na določeno pomanjkanje osredotočenosti. Več zaposlenih v OpenAI-ju je v pogovoru za Forbes izrazilo strah, da podjetje poskuša prehitro narediti preveč. Skrbi jih, ali bo podjetje lahko ostalo v vodstvu v tekmi modelov umetne inteligence, zlasti po modelu GPT-5, ki je bil na splošno ocenjen kot razočaranje. In bili so pretreseni, ko je Apple za naslednjo generacijo asistenta in klepetalnega robota Siri izbral Googlove modele umetne inteligence. Šlo je za posel, ki bi ga moral dobiti OpenAI, saj je že podpiral Applovo storitev Intelligence.

“Ja, to ni bilo dobro,” pravi eden od inženirjev. “Mnogi med nami smo mislili, da je to že sklenjen posel.”

Altman pa pravi, da je 110-odstotno osredotočen na OpenAI in njegovo osnovno poslanstvo – splošno umetno inteligenco (AGI) – kar je priročno težko opredeliti in bi lahko trajalo od treh do 30 let ali v neskončnost. Na neki točki lahko preprosto razglasi zmago: “V bistvu smo zgradili AGI ali pa smo temu zelo blizu.”

Sive cone

Ob tej trditvi je glavni direktor Microsofta Satya Nadella podal realistično oceno. “Mislim, da nismo niti približno blizu AGI,” pravi z nasmeškom. “Razvoj ni odvisen od Samovih ali mojih izjav, ampak od tehnoloških meril in procesov.” Kljub temu, da je eden najpomembnejših partnerjev OpenAI-ja, Nadella priznava naravno “trenje”, saj podjetja tekmujejo na področju umetne inteligence. “Pojavljale se bodo sive cone,” pravi. “Zato mislim, da je najboljši opis tega stanja izraz prijatelji-tekmeci.”

Nekaj dni pozneje se je Altman nekoliko potegnil nazaj. “Bilo je mišljeno kot duhovna izjava, ne dobesedno,” pravi. Priznava, da bo za dosego AGI potrebnih veliko srednje velikih prebojev. “Ne mislim, da potrebujemo velikega.”

Vztrajanje glavnega direktorja OpenAI-ja, da je treba takoj in agresivno širiti poslovanje, pogosto sproža kritike. Vzemimo na primer njegovo odmevno zavezo, da bo v naslednjih osmih letih porabil 1.400 milijard dolarjev, večinoma za čipe za umetno inteligenco in podatkovne centre. V njegovem razumevanju je “očitno”, da bo potrebna takšna količina denarja in računske moči, da bo mogoče slediti eksponentni rasti uporabe umetne inteligence. “Preostali svet pa govori o ‚finančni realnosti‘. Mislim, da nisem najboljši v tem, da bi imel v mislih ti dve nasprotujoči si perspektivi,” pravi.

Vodenja podjetja bi predal umetni inteligenci

Altman ima precej preprost načrt nasledstva za OpenAI – predati podjetje modelu umetne inteligence. Če je cilj, da umetna inteligenca postane tako napredna, da bi lahko vodila podjetja, se sprašuje, zakaj ne bi vodila tudi njegovega? “Nikoli ne bi oviral tega,” pravi. “Prav jaz bi moral biti najbolj pripravljen to narediti.”

In potem?

Pravi, da nima nobenih poklicnih ambicij zunaj OpenAI, z eno izjemo – v svetu, kjer bi že obstajala splošna umetna inteligenca, bi morda našel strast v novem tipu dela, ki še ni bilo ustvarjeno. “Stvari, ki sem jih resnično želel doseči, sem večinoma dosegel,” pravi. “Občutek imam, da zdaj igram za bonus točke.”

Avtor izvirnega članka je Richard Nieva.