Prihodnost družinskih podjetij: kako se pripraviti na naslednji korak?

Dogodki PROMOCIJSKO SPOROČILO 2. decembra, 2025 15.48 > 2. decembra, 2025 11.51
featured image

Vsak lastnik ali (so)ustanovitelj družinskega podjetja se slej ko prej znajde pred strateškimi dilemami: Kako širiti in financirati rast podjetja? Kako pravočasno in premišljeno izvesti prenos lastništva in odgovornosti na naslednike? Kdaj začeti razmišljati o prodaji podjetja – in komu? Ter nenazadnje: kje poiskati zanesljive odgovore, ki vodijo v prave odločitve?

2. decembra, 2025 15.48 > 2. decembra, 2025 11.51

Družinska podjetja predstavljajo temelj regionalnega gospodarstva. Njihova prihodnost in dolgoročno delovanje pa pogosto še bolj kot v korporacijah z razpršenim lastništvom slonita na sposobnosti pravočasno prepoznati potrebe in priložnosti za rast, nasledstvo ali morebiten izstop in prodajo.

Med družinskimi podjetji so tako manjša podjetja z nekaj deset zaposlenimi kot tudi večja podjetja z več deset ali sto milijoni evrov letnega prometa. Razvoj teh podjetij pogosto preseže prvotne načrte in zamisli ustanoviteljev.

Sprejemanje tovrstnih strateških odločitev ni nikoli enostavno. Še težje je, kadar podjetniki pri tem nimajo pravih orodij in zanesljivih referenčnih izkušenj. Tem izzivom je posvečena enodnevna konferenca The Next Chapter: The Future of Family-Owned Companies, ki jo skupaj s partnerji organizira IEDC – Poslovna šola Bled.

IEDC – Poslovna šola Bled
IEDC – Poslovna šola Bled

Konferenca je namenjena podjetnikom, lastnikom družinskih podjetij, njihovim naslednikom ter managerjem, ki želijo prihodnost oblikovati aktivno in sprejemati pretehtane, strateško utemeljene odločitve. Ne gre za teoretične razprave, temveč za povsem praktične usmeritve ter izkušnje tistih, ki so procese tranzicije, rasti ali prodaje že uspešno zaključili.

Udeleženci bodo skozi tri ključna tematska področja pridobili konkretna orodja in usmeritve za iskanje odgovorov na vprašanja:

  • Strateške rasti – kako razmišljati o organski širitvi, partnerstvih, prevzemih ali izstopu iz lastništva.
  • Profesionalizacije vodenja – kako vzpostaviti učinkovito profesionalno vodenje in procese odločanja, ki podpirajo rast.
  • Generacijskega prenosa – kako pripraviti naslednike ter ohraniti stabilnost in dolgoročno trajnost podjetja.

Celoten program, seznam govorcev in prijavo najdete tukaj.
Pridružite se konferenci in sooblikujte prihodnost vašega družinskega podjetja s sprejemanjem pravih strateških odločitev.