Poslovna kultura Samsung: motivacija, vključenost in navdih
Dinamično, sodobno poslovanje in vodenje je postalo več kot klasično vodenje podjetja in zaposlenih. Dandanes vloga vodje presega tradicionalno vlogo in vključuje številne druge vidike, ki so ključni za uspeh podjetja. Vodje imajo sedaj nalogo, da svoje ekipe motivirajo, podpirajo in navdušujejo na nove načine. Eden od primerov dobre prakse je zagotovo podjetje Samsung. Samsung se zaveda svoje moči vpliva na tehnološke inovacije, ki jih ljudje po vsem svetu uporabljajo vsak dan. Zato to moč uporablja na najboljši možen način. Njihov cilj je olajšati in izboljšati življenja svojih uporabnikov ter prispevati k družbi kot celoti v svetovnem merilu.
Ključne prakse za uspeh podjetja Samsung v poslovnem svetu
Če bi morali izpostaviti ključne navade, ki opredeljujejo uspešne voditelje v sodobnem poslovnem okolju podjetja Samsung, bi bilo na prvem mestu gotovo aktivno poslušanje. Kakovosten vodja je tisti, ki posveti čas in pozornost poslušanju svojih zaposlenih. Aktivno poslušanje omogoča razumevanje njihovih potreb, pomoč pri reševanju izzivov in iskanju novih idej. Dober vodja pokaže empatijo in odprtost za ideje zaposlenih, kar gradi zaupanje in spodbuja odprto komunikacijo. Na drugem mestu sta motivacija in navdih. Pri podjetju Samsung to počnejo tako, da njihovi vodje zagotovijo jasno vizijo in zastavijo cilje, ki so pogosto zahtevni, a dosegljivi. Motivacija vključuje pohvale, določene nagrade za posebne uspehe ali vztrajnost pa tudi preprosto podporo in spodbudo. Naslednja lastnost dobrega vodje je sposobnost prilagajanja spremembam in fleksibilnost pri vodenju timov, kar je v današnjem dinamičnem poslovnem okolju ključnega pomena. Vodje se morajo biti pripravljeni hitro odzvati na spremembe na trgu, tehnologiji ali znotraj ekipe, s čimer podjetje zasluženo postane med najboljšimi v svoji panogi.
Podpora in razvoj talentov kot ključ do poslovne filozofije
Razumevanje pomena podpore in razvoja talentov je zelo pomembno za Samsung in njihove vodje. Zavedajo se pomena nenehnega razvoja zaposlenih, jih vključujejo v različna izobraževanja in spodbujajo k strokovnemu napredku. Tihana Mikuš, direktorica Samsung Electronics Air Conditioning Europe za regijo Adriatic, je izpostavila, da sta izobraževanje in strokovni razvoj ključna za gradnjo zaupanja v lastne sposobnosti. Gre za poslovno filozofijo, ki jo podjetje izvaja, da bi bili zaposleni čim bolj lojalni in bi tako na splošno izboljšali kompetence ekipe ter prispevali k dolgoročni uspešnosti. Transparentnost v komunikaciji in odločanju gradi zaupanje med zaposlenimi. Vodje morajo biti odprti in pošteni pri svojih namerah ustvariti trdne temelje za timsko sodelovanje. Vodje z rednim deljenjem informacij o poslovnih rezultatih in načrtih z ekipo omogočajo boljše razumevanje poslovnih ciljev ter krepijo zaupanje v ekipi in povečujejo zavzetost zaposlenih.
Temelji uspeha v delovnem okolju Samsung
Naslednja kakovost dobrega vodje se nanaša na spodbujanje sodelovanja in skupinskega dela, ki sta odraz uspeha podjetja Samsung. Njihovi vodje vedo, kako pomembno je, da so vsi zaposleni vključeni v brainstorming in da lahko vedno izrazijo svoje mnenje in podajo predloge. Takšen pristop povečuje kreativnost in vodi podjetje do boljših rešitev, hkrati pa krepi občutek skupnosti med zaposlenimi. S tovrstnimi aktivnostmi Samsung nenehno izboljšuje svoje naprave in tako ohranja svoj položaj na trgu. Vodje so odgovorni za ustvarjanje prijetnega in vključujočega delovnega vzdušja, ki ne samo poveča zadovoljstvo zaposlenih in zmanjša stres, temveč poveča tudi produktivnost. V tako pozitivnem delovnem okolju so zaposleni cenjeni in podprti. Podjetje Samsung podpira različne življenjske sloge svojih zaposlenih s pobudami, ki jim omogočajo večjo zadovoljnost in prijetnejše delovne pogoje
Samsung sledi načelu, da vodilni položaji niso več rezervirani izključno za moške. Ženske so vsak dan opolnomočene, da sledijo svojim sanjam in zasledujejo velike cilje, zlasti v panogah, v katerih prevladujejo moški, kjer primanjkuje ženskega vpliva. Ženske na vodilnih položajih spodbujajo raznolikost, pristnost, objektivnost in nujnost zaposlovanja vseh ne glede na raso, veroizpoved, spol ali katerekoli druge značilnosti. »Pri uspešnem vodenju podjetja verjamem v popolno enakopravnost, kjer ni razlik med moškimi in ženskami, in verjamem, da se vse začne pri nas samih. Pomembni so samozavedanje in samozavest ter jasna opredelitev lastnih vrednot,« je zaključila Tihana Mikuš, kar še enkrat potrjuje, da Samsung prepoznava in uresničuje vse potrebe sodobne družbe in ustvarja okolje, v katerem imajo vsi enake možnosti za uspeh.
