Izdelano v Sloveniji za globalni trg: Kako Henkel Maribor sooblikuje prihodnost evropske industrije
Iz proizvodnih linij Henklovega obrata v Mariboru vsako sekundo zapusti približno 11 izdelkov. Do konca leta se ta številka ustavi na več kot 340 milijonov izdelkov. Podatki, ki sami po sebi morda pričajo predvsem o operativni zmogljivosti, pa so v resnici precej večja zgodba o uspešni preobrazbi, kjer se bogata industrijska dediščina prepleta s sodobno, digitalizirano in trajnostno naravnano vizijo pametne tovarne v globalni mreži skupine Henkel.
Ko se v svetu poslovne uspešnosti govori o napredni industriji prihodnosti, se ob tem pogosto omenja napredne tehnološke centre v Nemčiji ali severnih evropskih državah. A za uspešen primer izjemnega industrijskega napredka nam ni treba pogledati prav daleč. Eden ključnih evropskih centrov odličnosti za tehnologijo barvanja las je namreč znotraj naših domovinskih meja – v Mariboru.
Henkel Maribor v osrčju skriva vse prednosti napredne industrije sodobnega časa, od digitalno podprte proizvodnje in ogljično nevtralnega odtisa do izdelkov, ki vsakodnevno dosežejo potrošnike na več kot 30 trgih po vsem svetu. Ob 150-letnici mariborske lokacije v globalni mreži je Henkel Maribor dokaz, da lahko lokalno znanje na podlagi napredne tehnologije ustvari prepričljivo globalno vrednost.
Ko dediščina postane evropski center odličnosti
Henkel je leta 1990 pridobil večinski delež v Zlatorogu, slovenskem proizvajalcu mil, detergentov in kozmetike, ter ustanovil Henkel-Zlatorog. Pozneje je postal njegov edini lastnik. Proizvodnja še vedno poteka na prvotni lokaciji, vendar je danes vpeta v drugačno poslovno okolje. Maribor je postal eden od Henklovih evropskih centrov odličnosti za barvanje las, kjer se lokalne izkušnje povezujejo z mednarodnimi tehnologijami, standardi kakovosti in dostopom do trgov. Henkel v Sloveniji zaposluje več kot 670 ljudi, mariborska lokacija pa znotraj skupine gradi svojo vlogo s specializacijo na področju barvanja las.

»Dejstvo, da je Henkel v Sloveniji vzpostavil enega svojih evropskih centrov odličnosti, je pomembno priznanje strokovnemu znanju in sposobnostim, ki smo jih v Mariboru razvijali skozi leta,« pravi Marko Mintas, predsednik Henkel Adria in direktor družbe Henkel Slovenija. Ob tem dodaja, da imajo mariborske ekipe tudi tehnološko vlogo, saj njihovo znanje prispeva k izdelkom in tehnologijam za različne trge. »Prav ta povezava med lokalnim znanjem in globalnim okoljem nam omogoča, da iz Maribora sooblikujemo prihodnost tega področja.«
Konkurenčnost povsod, kjer šteje
Z razvojem delovnih procesov in nenehnim prilagajanjem zahtev sicer zelo dinamičnega trga je posodabljanje proizvodnje ena ključnih zahtev. V Mariboru stavijo na avtomatizacijo, ki jo povezujejo z digitalno podprtimi procesi in brezpapirnim poslovanjem. To ekipam omogoča enostavnejše spremljanje proizvodnje in s tem hitrejše odzivanje na morebitna odstopanja.

Drugi del posodobitev je usmerjen v porabo virov. Po podatkih Henkla je obrat leta 2024 dosegel ogljično nevtralno proizvodnjo, lastna sončna elektrarna pa zagotavlja več kot 11 odstotkov njegove električne energije. Industrijska toplotna črpalka je zmanjšala porabo plina za 40 odstotkov in izboljšala energetsko učinkovitost za 15 odstotkov. Manjša poraba energije pa se ne bere lepo zgolj v letnih poročilih, ampak je obenem tudi pomemben del smotrnosti poslovanja, saj zmanjšuje izpostavljenost proizvodnje nenehnim spremembam cen energentov.
V srcu podjetja je vedno izkušena ekipa
Kolikor avtomatizacija pospeši proizvodnjo in zagotavlja napredek v svetu industrij prihodnosti, pa se pri podjetju Henkel Maribor zelo zavedajo, da znanje zaposlenih odločilno vpliva na obvladovanje procesov, zagotavljanje kakovosti in uvajanje sprememb za nadaljnjo odličnost podjetja. : »Kot evropski center odličnosti za barvanje las imamo strokovno znanje, tehnologijo in predvsem ekipo, ki se zna odzivati na spremembe ter soustvarjati nove rešitve,« pravi Amal Benfarhone, direktorica družbe Henkel Maribor, in doda: »Lokacija Henkel Maribor je posebna zaradi ljudi, strokovnega znanja in izkušenj, ki smo jih tu gradili že več kot tri desetletja.« Ob tem poudari, da so razvoj tehničnih kadrov povezali tudi s spodbujanjem žensk v inženirstvu. V začetku leta je tako mariborski obrat gostil skoraj 30 nominirank za naziv Inženirka leta iz Slovenije in Hrvaške.

Ko se ozremo na celotno razvojno pot mariborskega dela te globalne zgodbe, zdaj trajajoče zavidljivih 150 let, vse od davnega leta 1876, nas opomni na pomembne izkušnje nekdanjega Zlatoroga in pokaže pomen povezovanja industrijskega znanja z naložbami, specializacijo in dostopom do tujih trgov. Se pa ob tem vsekakor porodi tudi širše vprašanje razvoja slovenske industrije. Če kaj, nam ta zgodba pove predvsem to, da lahko uveljavljena proizvodna lokacija v Sloveniji brez težav ohranja pomembno mesto v mednarodni skupini. Od tu naprej je pot za Henkel Maribor jasna. Njihova nadaljnja vloga bo tesno povezana s sposobnostjo, da poleg napredne in obsežne proizvodnje ves čas razvijajo tudi znanje in rešitve, ki bodo podjetju Henkel pomagale ostati med ključnimi igralci na evropskem proizvodnem igrišču.