Od trenerke do lastnice sistema: zakaj prihodnost ne pripada tistim, ki delajo največ, ampak tistim, ki ustvarijo metodologijo
Ko je Vida Macura Maglica pred leti vodila trening za treningom, ni razmišljala o aplikacijah, licencah ali mednarodni širitvi.
Razmišljala je o tem, kako v en dan stisniti še eno stranko. Še en trening. Še eno uro dela. Kot večina trenerjev. V fitnes industriji namreč še vedno velja prepričanje, da več dela pomeni več uspeha. Da moraš delati več kot drugi. Da moraš imeti več terminov. Več strank. Več ur.
Potem pa pride trenutek, ko ugotoviš nekaj zelo preprostega. Dan ima samo 24 ur. In ne glede na to, kako dober si, jih ne moreš prodati več. Prav to spoznanje je bilo prelomnica za ustanoviteljico sistema Extreme Training®. Namesto vprašanja, kako pridobiti še eno stranko, si je začela postavljati drugo vprašanje: Kako ustvariti nekaj, kar bo delovalo tudi takrat, ko mene ne bo zraven? Kako znanje spremeniti v sistem? Kako iz metodologije ustvariti nekaj, kar lahko uporablja tudi nekdo drug?
Takrat se je začela zgodba, ki je danes precej večja od klasične vadbe. Kar se je začelo kot trening v Sloveniji, je skozi leta preraslo v mednarodni sistem, ki danes združuje digitalno platformo, izobraževanja, podcaste, prehranske vsebine, modne kolekcije in licenčno mrežo trenerjev.
Toda najbolj zanimivo je nekaj drugega. Extreme Training® ni postal prepoznaven zaradi velikosti. Postal je prepoznaven zaradi sistema.
Leta 2020 je aplikacija Extreme Training® zasedla 1. mesto na svetu na področju inovacij v fitnes industriji. Leto pozneje se je po številu aktivnih uporabnikov uvrstila na 6. mesto na svetu. Dosežek, ki ga večina podjetij iz regije nikoli ne doseže. Še posebej ne podjetje, ki je nastalo v Sloveniji.
A za temi številkami se skriva zgodba, ki je veliko manj glamurozna. Dve leti razvoja. Tisoče ur snemanj. Meseci priprave vsebin. Prevodi v več jezikov. Nešteto odločitev, ki jih uporabniki nikoli ne vidijo. In predvsem ena pomembna odločitev. Da podjetje ne bo temeljilo na eni osebi. Ampak na metodologiji.
Ko danes Vida opazuje fitnes industrijo, pravi, da večina trenerjev še vedno dela isto napako. »Mislijo, da gradijo podjetje. V resnici pa si gradijo službo.«
Vsak nov klient pomeni novo uro. Vsak nov trening pomeni novo obveznost. Vsaka odsotnost pomeni manj prihodka. To ni podjetje. To je menjava časa za denar. In ravno zato je nastal licenčni sistem Extreme Training®.
Ne zato, ker bi trg potreboval še en certifikat. Ampak zato, ker vedno več trenerjev išče nekaj drugega. Sistem. Metodologijo. Skupnost. Podporo. Način, kako svoje znanje postaviti na višjo raven.
Danes lahko licencirani trenerji izvajajo vadbo po metodologiji Extreme Training®, uporabljajo izobraževalne vsebine, pridobijo dostop do sistema in postanejo del blagovne znamke, ki se že več kot desetletje razvija na mednarodnem trgu.
Zaradi vse večjega zanimanja podjetje letos nadaljuje širitev mreže licenciranih trenerjev v Sloveniji in tujini. Podjetje trenutno izvaja omejeno promocijsko obdobje za nove člane licenčnega programa.
In prav tukaj se po mnenju Maglice skriva največja sprememba, ki prihaja v fitnes industrijo. Prihodnost ne bo pripadala trenerjem, ki bodo delali največ ur. Pripadala bo tistim, ki bodo znali ustvariti sistem. Tistim, ki bodo razumeli moč skupnosti. Tistim, ki bodo svoje znanje spremenili v intelektualno lastnino.
»Ljudje pogosto mislijo, da sem zgradila aplikacijo,« pravi. »V resnici nisem gradila aplikacije. Gradila sem sistem. Aplikacija je samo del tega sistema.«
Morda je prav to razlog, da se danes vedno več trenerjev ne sprašuje več, kako pridobiti še eno stranko. Sprašujejo se nekaj drugega. Kako zgraditi nekaj, kar bo trajalo tudi takrat, ko njih ne bo več v prostoru.
In morda je prav v tem največja lekcija podjetniške zgodbe, ki se je začela z enim treningom v Sloveniji, danes pa jo spremljajo trenerji, uporabniki in partnerji iz različnih držav sveta. Ne zmagajo vedno tisti, ki delajo največ. Pogosto zmagajo tisti, ki ustvarijo sistem, ki lahko raste tudi brez njih.